Le cadre de sécurité ou de confiance

Fonctionner en cercle durablement, travailler en confiance, s’investir,
s’engager, demande de la confiance. Accorder cette confiance
nécessite un sentiment de sécurité.

Le fonctionnement en cercle

Chaque individu, reconnu semblable et différent, singulier et pluriel met son énergie au service de l’organisation dont il partage les valeurs.

La gestion par consentement

Un outil de prise de décision basé sur l’absence d’objection raisonnable par consentement (l’opposé du consensus).

L’élection sans candidat

Décider en consentement qui prendra la responsabilité d’un rôle, d’un poste ou d’une fonction. Faire des choix entre plusieurs options possibles concernant une proposition.

Les 3 dimensions du manager

Manager n’est pas chose simple qu’on soit en position hiérarchique ou transversale. Et ce n’est pas plus évident dans le secteur de l’économie sociale et solidaire qu’ailleurs.

Le cadre de management

S’il est important pour un responsable de savoir échanger de manière informelle au fil de l’eau avec son équipe… cela l’est tout autant de programmer des temps dédiés, tant individuels que collectifs.

La délégation de mission

Comment déléguer ? Qu’est-ce que cela suppose comme pré-requis de part et d’autre ?

L’urgent et l’important

Comment concilier toutes les tâches qui vous incombent en tant que manager ? Comment faire le tri entre toutes vos priorités plus prioritaires les unes que les autres ?

Transformer ensemble

Pour libérer les initiatives dans votre organisation, faire évoluer les processus organisationnels pour atteindre un objectif opérationnel, ou encore harmoniser les pratiques managériales et les procédures au sein d’un service ou entre services.

Les ESS-pairs

Un programme d’accompagnement pour faire avancer vos projets en management et conduite du changement. Notre parcours « Les ESS-pairs » propose un dispositif original partant des problématiques et chantiers portés par les participants et conjuguant sur 6 mois formation en présentiel, temps de coaching individuel et ressources en ligne.

Projet associatif

Pour mobiliser les parties prenantes et partager une vision commune de l’avenir de l’organisation, l’élaboration ou la redéfinition du projet associatif est une étape fort intéressante de la vie des organisations.

Analytique de gestion à partir des missions (REGES)

Référentiel de gestion pour l’économie sociale, un outil de saisie de données de gestion et d’édition d’états analytiques des charges et produits d’une structure

Diagnostic des risques des associations (SEDRES)

Système expert de détection des risques en économie sociale, pour discerner, de façon graphique et pédagogique, le niveau de risque encouru par son organisation