NOS RÉFÉRENCES RÉCENTES

TÉMOIGNAGES

Antoine Drouet, Directeur Les Ateliers du Bocage

Vous avez fait appel à la coopérative Aviso au cours des deux dernières années

Quelles étaient vos attentes/votre problématique/vos besoins en faisant appel à la coopérative Aviso ?

Dans une période de transition stratégique de l’entreprise, il fallait accompagner les salariés à un changement de culture et d’organisation de travail.

Comment l’accompagnement s’est déroulé concrètement ?

Un état des lieux global a été effectué afin de proposer une méthode d’intervention adaptée aux besoins, alternant des séances individuelles ou collectives. Il fut ensuite déclinées des séances (ateliers, formations,…) participatives et/ou co-construites.

Quels sont les acteurs qui ont été concernés par l’accompagnement ?

L’ensemble des managers de l’entreprise (dirigeants, responsables de secteurs, encadrants, fonctions supports…)

Qu’est-ce que cette intervention de la coopérative a permis de réaliser ? Est-ce que cela a répondu à vos attentes ?

L’intervention de la coopérative a permis de faciliter les échanges et le dialogue entre les équipes. Aviso a également pu proposer une véritable méthodologie pour accompagner l’entreprise vers les changements attendus. Cela a pleinement répondu à nos attentes.

Pour vous, qu’est-ce qui a été caractéristique et/ou atypique, dans la manière d’intervenir d’Aviso ?

L’action d’Aviso se caractérise par un engagement et une implication extrêmement forts tout au long des interventions. Insufflées avec un véritable sens pédagogique, les préconisations ont su transformer l’entreprise avec des résultats à court termes tout en s’assurant des effets à long terme. En outre, grâce à la méthode proposée, l’implication des différents acteurs de l’entreprise a régulièrement permis d’adapter judicieusement le plan de transition de l’entreprise.

Témoignages de participants aux formations du parcours management

Cette formation va me permettre de me sentir plus à l’aise et d’évoluer dans mon métier de chef de service.

Cette formation m’a apporté une meilleure connaissance des bonnes pratiques dans le management avec des outils adaptés à notre champ d’intervention sur lesquels je vais pouvoir m’appuyer.

J’ai apprécié les tests de positionnement et les travaux de groupes.

Formation bien menée, j’ai apprécié les modalités d’animation, l’alternance entre le versant théorique et les mises en situation.

Solides principes et méthodologie. Contenus et études de cas personnalisés. Je suis totalement satisfait.

Formation très dynamique. La mise en pratique à travers un cas a permis de réaliser les points les plus importants à définir dans un projet.

J’ai pu réactiver des connaissances et mettre en perspective ce que je peux améliorer dans ma gestion de projet.

Je connaissais les grandes lignes, j’ai appris sur des cas concrets, j’ai compris pourquoi certains projets ne fonctionnaient pas.

Cela m’a permis de rebalayer les bases, objectifs, bonnes pratiques, difficultés... de la gestion de projets et de mettre tout cela en perspective par rapport à mon vécu professionnel et mes pratiques .

La formation segmentée dans le temps permet la confrontation à la situation professionnelle. L’espacement des séances permet la contextualisation des éléments abordés en séance.

J’ai particulièrement apprécié les temps d’échange en sous groupe qui ont permis de créer une dynamique collective entre nous.

NOS ENGAGEMENTS

STATUTS ET MODE DE FONCTIONNEMENT

Le statut de coopérative de type « Loi 1947 » amène les membres d’Aviso à interroger régulièrement les pratiques coopératives qu’ils appliquent entre eux au quotidien et qui constituent le principal liant entre les membres.

Le travail en équipe est un principe d’action fondateur pour faire oeuvre commune. Nous nous formons régulièrement ensemble sur des sujets liés à notre métier d’accompagnement (dynamique de coopération et gouvernance partagée, analyse systémique des organisations).

Notre fonctionnement repose sur des principes coopératifs :

♦ de démocratie dans les prises de décisions

♦ de parité

♦ d’unicité de rémunération de l’heure travaillée, quelle que soit l’ancienneté

♦ d’absence de rétribution interne entre coopératrices.eurs concernant l’apport d’affaires et les contributions aux fonctions support

IMPLICATION DANS LE SECTEUR DE L'ESS

Nous sommes adhérents et impliqués dans les réseaux de l’Économie Sociale et Solidaire (CRESS, IRESA).

La coopérative Aviso est, depuis son origine, aux côtés des réseaux et têtes de réseaux de l’ESS.

Son chiffre d’affaire est composé à 100% de travaux menés auprès de structures de l’ESS.

PROJET pour le territoire : Espace de travail partagé et tiers-lieu

En 2021, la coopérative Aviso a créé un espace de travail partagé avec 4 associations (Solidarité Paysans, Terre de liens, Association de développement de l’Apiculture, Solidarité Seniors). La coopération s’y vit au quotidien et autour d’un projet de déménagement pour donner vie à un véritable tiers-lieu.

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